Promuovere l'impatto della ricerca: Attività e competenze dell'Impact Manager

Eventi
Promuovere l'impatto della ricerca: Attività e competenze dell'Impact Manager

In arrivo, a partire da gennaio 2027, la V edizione del corso di formazione Promuovere l'impatto della ricerca: Attività e competenze dell'Impact Manager, di Netval in collaborazione con Luiss Guido Carli di Roma, Università di Pisa, IRCCS Centro Neurolesi Bonino Pulejo, Politecnico di Bari, Università degli Studi “G. d’Annunzio” Chieti – Pescara, Rete dei Research Manager & Administrator in Italia e con il patrocinio del CODAU.

Background

L’efficacia e l’efficienza dei finanziamenti pubblici alla ricerca viene oggi misurata attraverso l’impatto delle attività di ricerca a livello scientifico, economico, politico, sociale, culturale e ambientale. Per tale motivo, i programmi di finanziamento alla ricerca, a livello nazionale ed europeo, attribuiscono crescente rilevanza alla stima e alla quantificazione delle ricadute derivanti dalla valorizzazione dei risultati conseguiti nell’ambito dei progetti. Gli enti finanziatori, gli enti di valutazione della ricerca, le università e le istituzioni di ricerca includono tra gli elementi di valutazione il potenziale impatto dei risultati della ricerca, definendo indicatori che ne rendano possibile la valutazione.

In alcuni casi i ricercatori non hanno le competenze e le conoscenze necessarie per pianificare e misurare l’impatto della loro ricerca e hanno sempre più necessità di avvalersi di servizi di supporto, sia in fase di progettazione che di implementazione delle attività di ricerca e di valorizzazione dei risultati. Il personale di supporto presso gli Uffici Ricerca nelle università e centri di ricerca offre un supporto specializzato soprattutto nella redazione delle sezioni legate all’impatto delle proposte progettuali, mentre gli Uffici Trasferimento Tecnologico garantiscono un supporto ad hoc nella gestione e sviluppo dei risultati che generano impatto economico e innovazione. Le due funzioni tendono ad essere separate, dal punto di vista organizzativo, all’interno degli stessi enti e talvolta ciò non favorisce la creazione delle sinergie utili a supportare al meglio i ricercatori.

Nell’ambito del corso saranno fornite competenze e conoscenze sul tema dell’impatto, con particolare riferimento alle necessità degli enti finanziatori e alla dimensione scientifica, sociale ed economica delle attività di ricerca, al fine di favorire la crescita professionale di personale specializzato nelle attività connesse all’impatto della ricerca lungo tutto il ciclo di vita del progetto e a supporto della valorizzazione della conoscenza.

Particolare attenzione sarà dedicata all’evoluzione delle politiche europee per la ricerca e l’innovazione e alle prospettive del prossimo Programma Quadro dell’Unione europea, anche con riferimento alla crescente rilevanza attribuita all’impatto, all’innovazione e alla valorizzazione dei risultati della ricerca.

Obiettivi del corso

Il corso si propone di:

  • Fornire conoscenze sul tema dell’impatto della ricerca e sulla sua importanza a livello nazionale e internazionale.

  • Fornire ai Research Manager conoscenze di base sulla protezione, gestione e valorizzazione dei risultati derivanti da progetti di ricerca.

  • Fornire ai TTO Manager conoscenze di base sul ciclo di vita dei progetti di ricerca.

  • Sviluppare conoscenze e competenze relative al supporto alla redazione della sezione impatto delle proposte in fase di progettazione.

  • Fornire strumenti utili per il monitoraggio dei risultati conseguiti e del relativo impatto.

  • Condividere buone prassi ed esperienze sui modelli organizzativi adottati dalle università per i servizi di supporto all’impatto della ricerca, favorendo le sinergie tra Research Manager e TT Manager.

Destinatari

Il corso è rivolto a un massimo di 40 manager degli Uffici Ricerca, degli Uffici di Trasferimento Tecnologico (TTO) e degli Uffici Terza Missione.

Procedura di selezione e iscrizioni

Gli interessati dovranno compilare il form di registrazione, presentando:

  • Una lettera di motivazione.

  • Il proprio curriculum vitae (massimo una pagina).

Scadenza per la presentazione delle candidature: 9 novembre 2026

Le candidature saranno valutate da un’apposita commissione. Qualora il numero delle domande superi i posti disponibili, la selezione avverrà tenendo conto di criteri di inclusività, tra cui:

  • Equilibrio geografico.

  • Adeguata rappresentanza di Research Manager e TT Manager.

  • Dimensione e tipologia delle università di provenienza.

  • Omogeneità del livello di esperienza dei partecipanti.

Gli esiti della selezione saranno comunicati entro il 20 novembre 2026.

Informazioni sul corso

  • Durata: 48 ore, articolate in 6 incontri.

  • Periodo di svolgimento: da gennaio a giugno 2027.

  • Modalità di erogazione: esclusivamente in presenza. Non è prevista la modalità ibrida, né la registrazione delle lezioni.

  • Struttura degli incontri: ogni modulo si svolge su due giornate consecutive, per un totale di 8 ore di lezione, con formula lunch to lunch.

  • Quota di iscrizione: 1.000 € + IVA, se dovuta. La quota comprende materiale didattico e coffee break.

  • Attestazione: Open Badge, previo superamento del test finale.

Sedi del corso

Gli incontri si svolgeranno presso:

  • Luiss Guido Carli di Roma.

  • Università di Pisa.

  • IRCCS Centro Neurolesi Bonino Pulejo.

  • Politecnico di Bari.

  • Università degli Studi “G. d’Annunzio” Chieti – Pescara.

Attestazione finale

Partecipando ad almeno il 70% delle ore del corso è possibile ottenere l’Open badge, un certificato digitale riconosciuto da enti e imprese, che può essere inserito sul proprio CV e su varie piattaforme (per esempio LinkedIn). Per ottenerlo è necessario superare il test finale previsto al termine del corso.

Coordinamento scientifico

  • Prof.ssa Maria Chiara Di Guardo – Professoressa Ordinaria, Università degli Studi di Cagliari.

  • Ing. Giuseppe Conti – Direttore Generale, IUSS Pavia.

  • Dott.ssa Laura Fulci – Dirigente Area Ricerca Innovazione e Rapporti con le imprese, Politecnico di Milano.

  • Dott.ssa Alessandra Baccigotti – Knowledge Transfer and Innovation Expert, Alma Mater Università di Bologna.

  • Dott.ssa Valentina Romano – Responsabile Servizio Ricerca, Politecnico di Milano.

Programma del corso

Modulo 1 – Introduzione all’impatto della ricerca

Date: 11–12 gennaio 2027

Sede: Luiss Guido Carli di Roma

Contenuti:

  • Saluti di apertura e introduzione al corso.

  • Le strategie della ricerca pubblica per il progresso della società.

  • La valorizzazione della conoscenza nel contesto delle politiche europee.

  • Il concetto di impatto della ricerca: prodotti della ricerca, comunicazione, disseminazione e sfruttamento dei risultati.

Modulo 2 – Public Engagement, Citizen Science and Open Science

Date: 15–16 febbraio 2027

Sede: Università di Pisa

Contenuti:

  • Il Public Engagement.

  • Casi pratici di progetti di Public Engagement.

  • Citizen Science.

  • Open Science, Data Management e Data Steward.

Modulo 3 – L’impatto nei progetti di ricerca finanziati

Date: 15–16 marzo 2027

Sede: IRCCS Centro Neurolesi Bonino Pulejo, Messina

Contenuti:

  • Le politiche europee per la ricerca e i principali programmi di finanziamento alla ricerca.

  • L’impatto nella fase di scrittura dei progetti finanziati.

  • L’impatto nella fase di gestione e implementazione dei progetti.

  • Esercitazione sulla progettazione e gestione dell’impatto.

Modulo 4 – Knowledge Transfer e Impatto

Date: 12–13 aprile 2027

Sede: Politecnico di Bari

Contenuti:

  • Knowledge Transfer come leva di impatto.

  • Trasferire tecnologie e creare nuova impresa per valorizzare la ricerca.

  • Dalla ricerca al mercato: esercitazione sulla costruzione di un Business Case.

Modulo 5 – Comunicare e valutare l’impatto della ricerca

Date: 10–11 maggio 2027

Sede: Università degli Studi “G. d’Annunzio” Chieti – Pescara

Contenuti:

  • Storytelling dell’impatto.

  • Valutazione dell’impatto della ricerca a livello nazionale e internazionale.

  • Casi studio VQR.

Modulo 6 – Esercitazione, test di valutazione ed evento finale aperto agli Alumni

Date: 14–15 giugno 2027

Sede: Università di Pisa

Contenuti:

  • Laboratorio Impatto: esercitazione legata alla scrittura della sezione Impact dei progetti.

  • Test finale.

  • Evento finale sulle attività e competenze a supporto dell’impatto, con una parte del modulo aperta agli Alumni.

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